Das zweite Verbundtreffen des Projektes TransWork fand am 23. und 24. M\u00e4rz 2017 am Institut f\u00fcr angewandte Arbeitswissenschaft ifaa in D\u00fcsseldorf statt.<\/p>\n
Fraunhofer IAO referierte die erarbeitete Definition von Digitalisierung, die als Arbeitsstand f\u00fcr die weiterf\u00fchrende Forschung dient. Au\u00dferdem wurde der Literaturbericht zu Entwicklungsperspektiven und bestehenden Szenarien der digitalisierten Arbeit vorgestellt. Fraunhofer IAO informierte die Partner \u00fcber den Stand der Arbeit zu Experteninterviews sowie der inhaltlichen Vernetzung mit den Teilvorhaben der Projektpartner.<\/p>\n
Das IAW berichtete \u00fcber das Arbeitspaket \u201eExploration und Durchdringung der Komplexit\u00e4tsanforderungen in vernetzten Systemen\u201c. Dabei wurden auf Basis zahlreicher Fachdefinitionen des Komplexit\u00e4tsbegriffs wesentliche Elemente von Komplexit\u00e4t extrahiert. Darauf aufbauend wurden Komplexit\u00e4tstreiber in digitalisierten Arbeitssystemen durch strukturierte Experteninterviews erhoben.<\/p>\n
Das ifaa thematisiert in der Vorstellung ihres Teilvorhabens die Weiterentwicklung des Ordnungs- und Gestaltungsrahmens zu Produktivit\u00e4tsstrategien sowie den aktuellen Stand und die R\u00fccklaufquote der laufenden ifaa-Befragung. Au\u00dferdem stellte das ifaa Informationen zum Planspiel \u201eIndustrie 4.0\u201c vor und erl\u00e4uterte den Partnern dir M\u00f6glichkeiten der Weiterentwicklung innerhalb des Verbundprojekts.<\/p>\n
Das Teilvorhaben zum Thema Gestaltung und Regulierung von Arbeit wurde von INPUT consulting vorgestellt. Es wurden Ausz\u00fcge aus der aufbereiteten Literaturanalyse pr\u00e4sentiert sowie ein Ausblick \u00fcber folgende Aufgaben hinsichtlich der Ebene der Tarif- und Betriebsparteien sowie der Normsetzungsakteure vorgestellt.<\/p>\n
ver.di pr\u00e4sentierte die Vorgehensweise zur Bearbeitung des Teilvorhabens \u201eIntegration und Transfer von Gestaltungsans\u00e4tzen f\u00fcr betriebliche Normsetzungsakteure\u201c. Zun\u00e4chst geht es dabei um den Transfer und das Format von Erfolgsfaktoren. Neben einer Bestandsaufnahme werden aktuelle und neue Ans\u00e4tze von betrieblichen Transferaktivit\u00e4ten zusammengestellt und in 8-20 teilstrukturierten Interviews gespiegelt. Zus\u00e4tzliche zu den Befragungen wird eine Zukunftswerkstatt mit Betriebs- und Personalr\u00e4ten organisiert und Verkn\u00fcpfungen mit der Betrachtung und Analyse bereits durchgef\u00fchrter Projekte vorgenommen.<\/p>\n
Die Sammlung und Clusterung der weiteren gef\u00f6rderten Verbundprojekte in der F\u00f6rderma\u00dfnahme \u201eArbeit in der digitalisierten Welt\u201c war ein weiterer zentraler Agendapunkt. Es wurden die vorliegenden Steckbriefe gesichtet und eine erste thematische Clusterung der Schwerpunktgruppen vorgenommen. Weiterhin wurde ein Kommunikationskonzept im Projektverbund, inklusive der Kommunikation und Vernetzung mit den Schwerpunktgruppen, diskutiert und verabschiedet. Beendet wurde das Verbundtreffen mit der Planung sowie dem Ausblick auf weitere Arbeitsschwerpunkte in den Teilprojekten f\u00fcr das Jahr 2017. Nach diesem erfolgreichen Austausch freuen sich die Projektpartner auf kommende Aufgaben und das n\u00e4chste TransWork Verbundtreffen im September.<\/p>\n
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